20.42
Zu Smart
Menurut Munandar, ( 1985 : hal 1), "Budget (anggaran)ialah suatu rencana yang disusun secara sistematis yang meliputi seluruh kegiatan perusahaan. Yang dinyatakan dalam unit (kesatuan) moneter dan berlaku untuk
jangka waktu (periode) tertentu yang akan datang".
Faktor-Faktor yang perlu diperhatikan dalam menyusun anggaran sbb:
1. Pengetahuan tentang tujuan dan kebijakan umum perusahaan
2. Data-data sebelumnya
3. Kemungkinan perkembangan kondisi ekonomi
4. Pengetahuan tentang taktik, sebagai pesaing dan gerak-gerik pesaing
5. Kemungkinan adanya perubahan kebijakan pemerintah
6. Penelitian untuk pengembangan perusahaan
Tujuan disusunnya anggaran ialah:
1. Sebagai landasan yuridis formal dalam memilih sumber dan investasi dana
2. Memberikan bataasan atas jumlah dana yang dicari dan digunakan
3. Merinci jenis sumbber dana yang dicari maupun jenis investasi dana sehingga dapat memudahkan pengawasan
4. Merasionalkan sumber dana dan investasi dana agar dapat mencapai hasil yang maksimal
5. Menyempurnakan rencana yang telah disusun karena dengan anggaran, lebih jelas dan nyata terlihat
6. Menampung dan menganalisis serta memutuskan setiap usulan yang berkaitan dengan keuangan
Manfaat Anggaran:
1. Segala kegiatan dapat terarah pada pencapaian tujuan bersama
2. Dapat digunakan sebagai alat penilaian kelebihan atau kekurangan pegawai
3. Dapat memotivasi karyawan karena ada tujuan/sasaran bersama yang akan dicapai
4. Menimbulkan rasa tanggung jawab pegawai
6. Sumber daya yang dapat dimanfaatkan seefisien mungkin
Kelemahan Anggaran:
1. Anggaran dibuat berdasarkan taksiran dan asumsi sehingga mengandung unsur ketidakpastian
2. Menyusun anggaran yang cermat memerlukan waktu, uang dan tenaga
3. Pihak yang merasa dipaksa untuk melaksanakan anggaran dapat menggerutu dan menentang sehingga pelaksanaan anggaran kurang efektif.
Posted in: Makalah Anggaran,Materi Anggaran
0 komentar:
Posting Komentar